Que diriez-vous de remplacer votre salle de réunion habituelle par une paroi rocheuse d’escalade ? Avec Climbing&Care, vous pouvez organiser un séminaire codir en extérieur pour réunir vos équipes dans un lieu neutre, où la communication et le dépassement de soi sont maîtres. Bien plus qu’un simple point sur les objectifs de l’entreprise, le CODIR hors mur, tout comme le séminaire sportif, installe une vraie cohésion de groupe au sein des collaborateurs, pour une meilleure qualité de vie au travail, et cela se ressent sur les réussites collectives.
Ce qu’un CODIR classique ne permet pas toujours
Le CODIR, ou comité de direction est un rassemblement qui habituellement se déroule au sein d’une salle de réunion classique, avec des enjeux stratégiques pour l’entreprise : définir la marche à suivre, valider des décisions importantes, afficher les objectifs à atteindre, et assurer la cohérence des équipes et des actions à mener.
Même lieu, même format, même dynamique… La plupart des réunions stratégiques peuvent paraître redondantes, et manquer d’entrain pour les équipes qui y participent. Les dirigeants sont figés dans leurs rôles, les sujets traînent, et des non-dits peuvent émerger. Cette solution de facilité n’est pas toujours optimale pour motiver les collaborateurs et les pousser à se dépasser dans leurs missions. Souvent, c’est l’urgence opérationnelle qui écrase le temps de la vision, c’est-à-dire qu’on ne réfléchit plus à organiser un CODIR de qualité, mais on se base plutôt sur la poursuite de bons résultats sans forcément se soucier du bien-être et de l’ambiance au travail.
L’environnement au travail est un facteur à prendre en compte pour améliorer les performances de chacun. Lorsque l’on change le cadre physique d’un séminaire de comité de direction, on change la posture mentale des collaborateurs : ils se sentent inclus, écoutés et récompensés. Les réunions en outdoor ne sont pas un bonus mais une condition : en améliorant la QVT, la motivation est décuplée et les cela se ressent positivement sur les succès de l’entreprise.
Un CODIR en extérieur ou en intérieur est l’occasion de rassembler tout le monde, dirigeants comme employés, dans un endroit hors entreprise pour plus de libertés et d’échanges.
Sources :
Cairn / Revue Management – « Dans le secret des comités de direction, le rôle des émotions » –
Pourquoi l’escalade, et pas une autre activité
Une paroi d’escalade pour un séminaire codir, une activité originale et ludique, avec des spécificités idéales pour booster les équipes à se surpasser : engagement physique, gestion du risque, interdépendance, leadership incarné…
Un séminaire via l’escalade permet de se retrouver réellement, sans powerpoint ni notes. Chaque collaborateur peut s’exprimer librement, autour d’un leadership naturel, où dirigeants et employés se retrouvent au même niveau, sans hiérarchie visible. Sur la paroi, les décisions sont prises sous incertitudes, et la chute peut être utilisée comme outil de feedback immédiat. Autant de possibilités qui font de l’escalade une sortie idéale pour les CODIR hors mur.
La spécificité de la cordée, c’est qu’elle se pratique à deux en binôme, avec des rôles distincts et tout aussi importants : le grimpeur et l’assureur. Ce schéma démontre que seul on avance vite, mais ensemble on va plus loin : comme en entreprise au sein d’une mission collective. Contrairement aux comités de direction classique, où il existe une réelle contrainte organisationnelle, l’escalade nécessite de participer à une interdépendance consentie, c’est-à-dire que pour avancer, il faut obligatoirement faire confiance à son partenaire, l’écouter et communiquer. Des valeurs fortes et primordiales au travail.
Sources :
McKinsey — « (Extremely) out of office: Let nature boost your team’s creativity and performance » – https://cairn.info/revue-management-2009-2-page-82.html
NIH / PubMed — « Walking Outdoors during Seminars Improved Perceived Seminar Quality and Sense of Well-Being » – https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5858372/
ResearchGate — « Leadership team cohesiveness and team performance » (Sivasubramaniam et al.) – https://www.researchgate.net/publication/242122507_Leadership_team_cohesiveness_and_team_performance
Comment se déroule un séminaire CODIR avec Climbing&Care
Le format type d’une journée CODIR
La formule journée est idéale pour organiser un CODIR escalade en extérieur, prendre l’air et découvrir de magnifiques paysages. Elle se divise en 3 moments clés, pour un apprentissage sécurisé et pour comprendre et mettre en place les liens avec les objectifs de l’entreprise :
- Matin : atelier escalade en binôme avec mise en situation : les professionnels de l’escalade accompagnent les participants, qu’ils soient débutants ou confirmés, afin de les aider à progresser sans risques. Les rôles sont définis en amont (grimpeur/assureur) pour faciliter les échanges et la communication.
- Débrief en paroi : les enseignements de cette mise en situation en paroi sont tirés à chaud pour recueillir chaque ressenti, émotion, et expérience. Les collaborateurs peuvent s’exprimer en toute franchise et faire le lien avec leurs rôles dans l’entreprise et leur manière de se comporter au travail.
- Après-midi : la coordination avec les enjeux professionnels est établie : le plan d’action est présenté, et chaque enseignement appris lors de l’activité escalade est amené à se répercuter sur l’ambiance au travail et la cohésion d’équipe.
Le cas des Andelys – Juillet 2024
Au cours de l’été 2024, 4 dirigeants se sont retrouvés sur les hauteurs des Andelys – secteur Bisexto – pour un comité de direction en plein-air, à la verticale ! Chaque participant en a tiré des leçons positives, avec une vision partagée, des décisions prises en toute sérénité et de nouvelles prises en main pour l’entreprise.
Cette parenthèse hors du bureau a permis d’ancrer les enjeux professionnels et de développer d’autres compétences comme le dépassement de soi, la cohésion d’équipe et l’entraide.
« Merci pour cette très belle journée riche en waouuu… On a gravi les parois, on a tiré sur les cordes et en parallèle on a tiré les enseignements de l’année 2024… On a découvert comment prendre en main une prise et en parallèle on a aussi pris de nouvelles décisions! ». Alexandre L, participant au séminaire codir dans les Andelys ce jour-là.
Dans quels contextes ce format fait sens
Le CODIR hors murs via l’escalade s’adapte à tous les besoins d’une entreprise, qu’ils soient tournés sur l’ambiance entre les collaborateurs, ou sur l’atteinte des objectifs. Il peut être considéré comme un coaching pour les performances professionnelles.
Dans un équipe déjà soudée, l’escalade est l’activité idéale pour renforcer encore plus la cohésion dans un cadre original et mémorable. La création d’un temps fort permet de se créer des souvenirs et de cimenter l’équipe de direction, tout en récompensant les collaborateurs pour la célébration d’une réussite par exemple, autrement qu’autour d’une table.
Nouveau cycle stratégique, fusion, restructuration, nouvelle gouvernance, arrivée d’un nouveau membre… Autant de tournants que peut prendre une entreprise. Pour marquer ces changements, rien de mieux qu’une activité pleine de challenges, où les non-dits ou les tensions latentes s’apaisent dans le dépassement collectif.
Sources :
Gallup — « Managers Account for 70% of Variance in Employee Engagement » – https://news.gallup.com/businessjournal/182792/managers-account-variance-employee-engagement.aspx
FAQ sur le séminaire codir
Que signifie codir ?
Le CODIR est un comité de direction : une réunion professionnelle qui rassemble les dirigeants d’une entreprise et les représentants de chaque service. Il permet de relayer des informations capitales concernant les objectifs et la mise en place des stratégies de l’entreprise.
Comment organiser un séminaire pour son codir ?
Il est possible d’organiser un séminaire codir sur mesure, avec des activités qui sortent de l’ordinaire comme l’escalade, afin de rassembler les équipes dans un lieu neutre, propice à l’échange et au dépassement de soi.
Comment se déroule un séminaire codir ?
Un séminaire codir hors murs se déroule en extérieur, en salle, hors du lieu de travail, pour se retrouver autrement qu’en salle de réunion classique et repartir sur un cap commun grâce aux enseignements et aux leçons tirées par chaque participant.
Quel est le rôle d’un codir ?
Le rôle d’un comité de direction est de concevoir, piloter et ajuster la stratégie globale de l’entreprise, valider les décisions importantes, assurer la cohérence des missions et favoriser la cohésion d’équipe.